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　　雷竞技RAYBET·(中国)官方网站店播上位、整合千川抖音电商打响GMV新战役抖音电商在2024年GMV首次跻身行业前三，得益于紧急调整策略，将GMV重新列为第一优先级。

　　然而，抖音电商在平衡商家ROI提升与用户体验优化、避免过度商业化引发用户反感等方面仍面临挑战。5.

　　未来雷竞技RAYBET·(中国)官方网站，抖音电商需要在有限的资源下，找到效益最大化的生存路径，实现直播电商与货架电商之间的最优解。以上内容由腾讯混元大模型生成，仅供参考

　　近期，其悄悄完成了一场关键的组织调整：隶属商业化部门巨量引擎的广告投放平台“巨量千川”，整体并入抖音电商体系，成为其二级部门。原负责人卢忠浩转向抖音电商总裁魏雯雯汇报，两个算法团队也整合为统一技术单元。

　　这一系列动作相结合，不难看出抖音电商正在调整生态结构。问题是，这些改动又将给抖音电商生态带来哪些变化？

　　在抖音电商GMV大盘中的占比，店播已经连续四年超过达播。据虎嗅数据显示，店播占比从2021年的52%增至2023年的60%以上，2024年货架电商和店播占比合计超过70%，而达播的贡献率不足三成。

　　与此形成对比的是，店播模式呈现出更强的可控性。以品牌自建直播间为例，其既能降低中间环节成本，又能通过官方人设强化用户信任。

　　近期雷竞技RAYBET·(中国)官方网站，抖音电商完成了一项关键组织调整——巨量千川被整体并入其体系，成为二级部门，不再隶属于商业化部门巨量引擎。

　　自2021年上线以来，巨量千川作为抖音电商的核心广告平台，承担着为商家和达人提供一体化营销解决方案的职能。用户刷到的商品信息流广告、直播间推送等，其底层投放逻辑均依赖巨量千川的广告系统。

　　当两个团队的目标冲突时，会产生不必要的效率损耗。例如，广告团队可能为短期收入过度投放低质广告，而电商团队为GMV牺牲广告收益。

　　也就是说，合并后，巨量千川可能将进一步增加与电商部门的协同，广告投放策略将更紧密地服务于整体的目标，为GMV、商家ROI及用户体验负责。

　　这种协同早已有预兆——2024年抖音推行低价战略时，巨量千川曾通过“优价商品标签”筛选全网低价商品，推动平台“价格力”目标的落地。

　　整合后，抖音电商还是要进一步思考如何平衡商家ROI提升与用户体验优化，如何避免过度商业化引发的用户反感。

　　此次调整的过程中，若协同效应充分释放，其或将成为对抗淘天、拼多多的关键变量；反之，内部整合的阵痛可能延缓战略目标的实现。

　　这一年雷竞技RAYBET·(中国)官方网站，其既要通过低价策略提升价格力，又需保障GMV增长质量；既要扶持达人直播维持生态活力，又得加速店播转型降低风险；既要守住直播电商基本盘，又要补足货架电商短板。

　　上半年抖音电商高举“价格力”大旗强攻下沉市场，下半年却悄然调转枪口将GMV增长重新列为最高优先级。

　　过去一年，抖音不再局限于直播带货的单一路径，加大对货架电商的投入。直播电商继续享受流量倾斜，优质直播间通过算法扶持获得稳定曝光；货架电商则通过商城、搜索和商品卡的优化升级，显著提升场景渗透率。

　　但抖音电商对货架电商的投入也带来新问题。当其试图用商城承接常态化消费时，不得不直面拼多多、淘天的低价围攻，但由于如今其已经弱化低价策略，抖音电商的货架场景很难产生更强的竞争力。

　　抖音电商的终局考验，或许不在于选择直播或货架，达播或店播，低价或GMV，而是如何在有限的资源下，找到效益最大化的生存路径。